Вход



* * *

Търсим напористи и пробивни хора за набиране на реклами за списанието. 

Впечатляващ % комисионна!
Повече подробности - тук.

 

---------------------------------

 

 

 

 

---------------------------------

Jooble

Обяви за работа

Списание „Човешки ресурси”

на 25 години!

Брой 4/2017


  Брой 4/2017

  
 Брой 2/2017      Брой 3/2017

  Брой 10/2016    Брой 1/2017

  
  Брой 8/2016    Брой 9/2016

   
  Брой 6/2016       Брой 7/2016

   
 Брой 3-4/2016      Брой 5/2016


Брой 2/2016 

Брой 1/2016

Брой 10/2015

Брой 9/2015

Брой 7/2015

Брой 8/2015

altБрой 5/2015

 Брой 6/2015

altБрой 2/2015

 altБрой 3-4/2015

altБрой 10/2014

alt
Брой 1/2015 

Брой 8/2014Брой 8/2014

altБрой 9/2014 

altБрой 4/2014

altБрой 7/2014

altБрой 2/2014

alt
Брой 3/2014 

altБрой 10/2013

altБрой 1/2014 

altБрой 8/2013

altБрой 9/2013

alt
Брой 6/2013

altБрой 7/2013

alt
Брой 3/3013

altБрой 4-5/2013

alt
Брой 1/2013

alt
Брой 2/2013







 

БРОЙ 5/2017

СЕБЕРЕАЛИЗАЦИЯ
ВРЕМЕТО Е ПОВЕЧЕ


Таня Илиева, бизнес консултант по Европейско финансиране

Всеки от нас отдавна е разбрал, че времето е повече от пари. Въпреки популярното равенство, поставяно между тях, човек рано или късно открива, че пари се пестят, но време – не. Пари се изкарват, но времето не се подновява. Изпуснати финансови възможности се наваксват при втори или трети опит, обаче пропуснатите минути отлитат безвъзвратно.
Ако продължим паралела между тези два потока в нашия живот, нека последваме един прост пример. Да си представим, че искаме да идем от точка А до точка Б. За това ни трябват и време, и средства.
За хората без цели, да стигнат до коя да е точка, ежедневните действия приличат на тъпчене на едно място. Във финансов еквивалент това се нарича „печеля-харча“. Времето оттича безвъзвратно и резултатът е нулев. Да, човекът е бил полезен за себе си, за семейството си, за обществото, но от целокупната му дейност няма особена принадена стойност.
При поставяне и достигане на цел да се озова в точка Б пеша, формулата е „печеля-пестя-влагам-харча“. За това упражнение отива много време. Ако си представим, че получаваме средна работна заплата, придобиването на собственост се оказва разтегнато поне в едно десетилетие.
Целта е поставена, но някои от нас ползват техника за достигане на все по-далечни цели. И наистина, ако обуем ролери; яхнем тротинетка, колело, мотор; подкараме кола, хеликоптер, самолет или ракета – времето за достигане на целта се променя драстично.
...

Подбор
ПЕТ СИГУРНИ НАЧИНА ДА СЕ ПРОВАЛИМ НА ИНТЕРВЮ ЗА РАБОТА

Марияна Боянова, директор Мениджмънт в Novi Global Bulgaria

Продажбите са единственото, което носи пари във всяка организация. Всичко останало струва пари. Всеки човек е една микроорганизация и като такава ние всички се учим как да продаваме сами себе си пред потенциалния си работодател. Така наречените „меки умения“ за комуникация не са присъщи за всички хора, обаче. Някои се раждат с търговски усет, но повечето трябва да бъдат обучавани в това. Има много професии, в чиято основа не са включени директните контакти с клиенти. Други пък смятат, че доказаният им и описан на лист хартия опит е достатъчен, за да продадат успешно себе си пред агенцията за подбор или бъдещия си работодател. Едно, обаче, е сигурно.
Независимо на каква позиция, на какво йерархично ниво или в каква индустрия сме, ние всички трябва да комуникираме адекватно спрямо ситуацията и да успеем да представим себе си обективно и адаптивно според момента.
Всеки се излага според възможностите си. Ако сте от онези, които ИСКАТ да се провалят убедително и безвъзвратно на интервю с консултант за работа, моля, спазвайте следните съвети:
...

КАКВО ВСЪЩНОСТ СЕ ИМА ПРЕДВИД В ОБЯВИТЕ ЗА РАБОТА
Преведено от езика на „ейчарките“

Когато човек порасне, „Какво е искал да каже авторът” става „Какво е искала да каже HR-ката”.
Интервютата за работа са като свалка, което прави обявите за работа - валентинки. Всичко е казано по завоалиран начин, въпреки че крайната цел е очевидна. Понякога давате валентинката сам, а понякога наемате някой друг да я предаде. Накрая от всички кандидати избирате не най-добрия, а този, който ви харесва най-много или този, който можете да си позволите.
Любовният език на обявите е неразгадаем. Веднъж един съсед заварчик разказа как шефът му пуснал обява за заварчици, след това събрал всички кандидати показал ги на работниците си и им казал: „Всички тези хора чакат за вашето място. Марш на работа.” Днес ще помислим върху това какво всъщност искат фирмите.
...

Мениджмънт
КАК ДА СЕ „СПРАВИМ” С ПОКОЛЕНИЕТО Z

Безспорна истина в бизнеса е, че всичко зависи от доброто управление. А това значи, днес повече от всякога, че лоялността, мотивацията, информираността на хората в една компания излизат на преден план.
Но какво да се направи ако няма или не достига персонал, ако културните ценности “пропадат” между мениджърите на 20 век и представителите на новото – Z поколение, родило се в първите години на новия век. Това, което предишните поколения наричаха „нови технологии” или „технологии на бъдещето” за Z поколението вече е настояще. Това е и най-открояващата се разлика между тях и предишното Y поколение, чието детство е преминало преди технологичния бум.
За разлика от своите предшественици, младите от поколението Z не са бунтари, а по-скоро индивидуалисти, които държат на свободата по свой начин.
...

Корпоративна социална отговорност
ОТВЪТРЕ НАВЪН. СЛУЖИТЕЛИТЕ НА „БЕЛЛА“ В ПОЛЗА НА ОБЩЕСТВОТО

Златислава Медарова, директор „Човешки ресурси” в хранителния холдинг „Белла България”

Корпоративната социална отговорност е в основата на устойчивото бизнес развитие на хранителния холдинг „Белла България”. Компанията изпълнява ангажиментите си на отговорен гражданин като активно работи със служителите, партньорите си и обществеността за каузи за разрешаване на важни социални проблеми.
Регулярно прилагаме вътрешни и външни механизми за мониторинг на нагласите към социалните ангажименти на холдинга ни. Съобразяваме и планираме активностите си в съответствие с регистрираните очаквания. Активно работим по проекти, посветени на устойчивото развитие на обществото, икономиката и опазването на околната среда.
Холдингът интегрира принципите на корпоративната социална отговорност в ежедневния си бизнес. Работим и за обединяване на усилията на представителите на хранителната индустрия при реализиране на съвместни социално отговорни инициативи в полза на обществото. „Белла” е един от учредителите на първата в страната Българска хранителна банка – свързващо звено между наличната за консумация храна и тези, които нямат достъп до пълноценно хранене.
...

Абитуриенти!
ЩЕ УЧА И РАБОТЯ В БЪЛГАРИЯ

Фондация „Маргарита Попова“ връчи отличия на първенци на випуск 2017 от Професионална гимназия по железопътен транспорт „Никола Корчев“ – София и на техни преподаватели

Професионална гимназия по железопътен транспорт „Никола Корчев“ – София е едно от трите училища, в които се обучават кадри от сферата на жп транспорта, като другите две са разположени в Русе и Горна Оряховица. Училището има дългогодишни традиции в подготовката на кадри за жп транспорта в България, като много от възпитаниците на професионалната гимназия прилагат наученото в класните стаи и по време на практическите занятия в своето професионално развитие в БДЖ или „Метрополитен“ ЕАД.
За жалост, както и в други професионални гимназии, така и в ПГЖПТ „Никола Корчев“ всяка година завършват малък брой ученици.
За да отличи най-добрите сред абитуриентите, както и да изкаже благодарност към техните преподаватели и класен ръководител, тази година по инициатива на фондация „Маргарита Попова“ учениците завършващи дванадесети клас получиха плакети и грамоти, награди по повод своето дипломиране с отличен успех.
...